15 qualidades chaves que se espera de um líder voluntário

15 qualidades chaves que se espera de um líder voluntário

15 qualidades chaves que se espera de um líder voluntário

 

Em todas as organizações, sejam de que segmento forem, há uma importância ímpar para a liderança, mas quando falamos em igreja, a liderança se torna mais que importante, é vital, pois a liderança moldará o perfil e o caráter dos novos cristãos e da congregação.

Garantir que os líderes voluntários tenham as características que Cristo designou e a igreja necessita, é um objetivo chave para a igreja que deseja ser relevante onde Deus a plantou.

 

Vejamos a seguir, 15 qualidades chaves que se espera de um líder voluntário na igreja:

 

Usa a posição para servir aos outros – O foco principal de um líder voluntário de qualidade é o discipulado e o serviço aos outros.

 

Leva os outros à ação – Grandes líderes voluntários devem sempre recrutar outras pessoas para suas equipes, bem como conduzi-las a agir em alguma área de suas vidas.

 

Leitor – Líderes são leitores. Eles estão continuamente crescendo e aprendendo com os outros.

 

Tem paixão – Paixão é definida como possuir o resultado. É um tipo de mentalidade “o resultado é parte do que Deus me entregou”. Os voluntários eficazes, são muito apaixonados por Jesus Cristo e Sua Palavra.

 

Está entre as pessoas – Você não pode liderar do pedestal. Você deve estar entre as pessoas. Líderes cheiram a ovelhas.

 

Consistente – Um líder voluntário não pode ser alguém que frequenta a igreja um em cada 3 domingos. Eles devem estar em sua posição em uma base semanal. A consistência traz segurança para aqueles que frequentam suas igrejas. Eles sabem que “aquela pessoa” estará “naquele lugar” toda semana e isso traz conforto às pessoas.

 

Agradável – O tipo de líder voluntário que se deseja é gentil e entende o valor inerente de cada vida humana.

 

Alta energia – Os melhores líderes voluntários não são passivos. Suas vidas são marcadas pela proatividade e pelo serviço ao próximo. Eles iniciam relacionamentos e não precisam ser informados sobre o que fazer. Na verdade, você precisa direcioná-los de vez em quando.

 

Convidativo – Seu semblante geral é “Bem-vindo! Estamos muito felizes em vê-lo!” Um sorriso está constantemente em seu rosto.

 

Firme – Discutimos muitas habilidades interpessoais até este ponto. Mas agora vamos começar a discutir itens relacionados à sua força de caráter. Os melhores líderes voluntários são firmes e inabaláveis em suas convicções. Eles também são firmes em ver a missão e a visão da igreja se tornarem realidade.

 

Inabalável – Além de serem firmes, os melhores líderes voluntários não são desviados de suas crenças e comportamentos centrais por causa de pressões sociais ou tendências culturais. Eles também são os primeiros a rechaçar qualquer tentativa de desviá-los do propósito.

 

Sem julgamento – Embora sejam firmes e inabaláveis, os melhores voluntários confiam no processo de santificação de Deus na vida de uma pessoa para fazer seu trabalho. Eles são pacientes com os demais, porque estamos todos em estágios diferentes de nossa jornada espiritual. Ninguém é obra completa.

 

Esperançoso – Por estarmos todos crescendo e amadurecendo em nossa fé, celebramos o fato de nossos companheiros voluntários estarem pelo menos engajados no processo. É alguém que crê em seu desenvolvimento e de todos que atuam com ele.

 

Bíblico – A cola que melhor une todas as equipes de voluntários é um estudo bíblico e a construção de uma estrutura de conhecimento. A capacidade de ajudar sua equipe a criar uma cosmovisão bíblica e servir aos outros por meio dessa lente é o que distingue os melhores líderes voluntários dos demais.

 

Relacional – As pessoas ingressam em equipes de voluntários por dois motivos – querem fazer algo significativo em suas vidas e procuram amigos. Simplificando, se você não for um líder relacional, nunca será um grande líder voluntário. Curiosamente, o verdadeiro vencedor nesse processo relacional é o próprio líder. Isso ocorre porque, colocando Jesus e Sua Palavra em primeiro lugar e as pessoas em segundo lugar, eles farão mais amigos do que jamais imaginaram ser possível.

 

Por fim, observe que não foi abordado a tarefa em si ou as habilidades relacionadas à tarefa. E por que isso? A razão é que, neste contexto de sociedade em que estamos

inseridos e vivemos, é muito mais importante quem você é e pode se tornar, do que o que você faz ou sabe fazer.

 

Este é um fator que se torna fundamental para os pastores: Quem você seleciona para uma posição de liderança voluntária (no contexto de características, qualidades e caráter) é muito mais importante do que o que eles fazem.

 

Que Deus possa iluminá-lo e levá-lo a sempre conduzir os líderes voluntários de sua igreja à busca destas qualidades citadas neste artigo.

Em Cristo,
Pr Jackson Luvizotto, PhD
     

 

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7 riscos que qualquer líder pode e deve correr

7 riscos que qualquer líder pode e deve correr

Com medo de dar um passo adiante? Veja a seguir 7 riscos que qualquer líder pode e deve correr

O problema com muitos líderes é que existe uma lacuna entre o que eles querem que aconteça e a coragem necessária para chegar lá.

Você sonha com um novo futuro radical, mas depois responde e-mail o dia todo, responde mensagens de texto, vai a reuniões, ingere cafeína e vai para casa antes que seja tarde demais com muito do que você fez hoje (o que eu fiz de novo hoje?), e advinha, amanhã sobra somente uma repetição chata.

E se você se aprofundar um pouco mais, muitas vezes descobrirá que o que se esconde sob a monotonia de cada dia é… o medo. É mais fácil responder a e-mails, ficar nas redes sociais e estar em reuniões o dia todo, em vez de fazer as ações ousadas que você sabe que precisa fazer para garantir um futuro melhor.

Para colocá-lo da forma mais clara possível, esse padrão é mortal.

Para realizar um futuro radicalmente novo em sua vida e ministério, você terá que fazer coisas radicalmente diferentes.

Isso assusta a maioria das pessoas. Afinal, o risco é para os que correm riscos, e muitos não são loucos por correr riscos, ao contrário disso.

Então a questão se torna: quando você percebe que o medo está te segurando, como você age? Como você supera seu medo?

Bem, comece com pequenos passos.

Pequenas vitórias sobre o medo rapidamente se tornam maiores porque, como qualquer bom músculo, quanto mais você pratica a superação de seus medos, mais medo você supera.

 

O fim da estrada para os temerosos, não é interessante

Outra maneira de se motivar a se tornar mais ousado em sua liderança é considerar a alternativa, que não é nada boa.

É simples. Se você deixar de assumir riscos em sua liderança:

  1. Sua organização experimentará poucos avanços e provavelmente continuará no caminho do declínio e da irrelevância.
  1. Você deixará a liderança sem qualquer sensação de realização ou realização de fato.

Aqui está o que é pior.

À distância, é difícil dizer a diferença entre um líder medroso e um líder preguiçoso. Por quê? Bem, embora a motivação seja diferente, o resultado costuma ser indistinguível.

Acredito que assumir riscos é um hábito e uma mentalidade. Dê alguns passos para enfrentar pequenos desafios e logo você estará pronto para os maiores.

Ao mesmo tempo, se você é um tomador de risco natural, pode sentir um desejo de descansar sobre os louros à medida que envelhece. Definitivamente NÃO.

Mesmo assumindo riscos como os abaixo, você vai preparar o ambiente e a organização que você lidera para mudanças e transformações futuras, que, aliás, são sempre bem-vindas.

Afinal, a próxima geração não se importa com o que você fez ontem, eles querem saber do futuro!

 

7 riscos que qualquer líder pode e deve assumir hoje

Portanto, se você deseja flexionar seu músculo de risco pela primeira vez ou pela milésima vez, aqui estão 7 coisas que você pode fazer hoje para começar:

 

1. Comece algo que você não sabe como terminar

Isso pode ser realmente incrível. Enfrentar as coisas que você sabe fazer é um caminho certo para a estagnação e eventual monotonia.

Qual é aquele projeto no trabalho que te assusta? Comece. Hoje. E veja onde isso vai…

Você vai descobrir isso. Você conseguirá.

A maioria das pessoas que faz uma marca no universo não tinha ideia do que estava fazendo quando começou.

Por que seria diferente com você?

 

2. Faça o que você está pensando em fazer, mas ainda não fez

Todos nós temos coisas que pensamos em fazer há anos que podem ser factíveis. Mas ainda não começamos.

Apenas faça. Seriamente.

Faça a chamada.

Envie o texto.

Limpe essa gaveta.

Escreva a página um do livro que você tem medo de começar.

Os verdadeiros líderes têm um viés para grandes ações, não apenas grandes pensamentos.

 

3. Seja generoso quando não estiver com vontade

Sim, a generosidade é um risco. Ser generoso financeiramente quando você não sente que tem dinheiro para ser generoso é um risco.

Ser generoso com elogios quando você não tem vontade de elogiar alguém é um risco.

Num mundo com mil razões para ser mesquinho, a generosidade é um risco.

Mas a generosidade é a chave para desenvolver uma mentalidade de abundância. E as pessoas com mentalidade de abundância muitas vezes acabam assumindo mais riscos.

Portanto, comece agradecendo a alguém que merece algum agradecimento, mesmo que você não tenha vontade de fazê-lo. Ou dar algum dinheiro. Você pode se surpreender com o que você recebe de volta.

 

4. Estabeleça uma meta que você acha impossível de alcançar

A razão pela qual você não estabelece uma meta ousada é que você acha que é impossível, e é exatamente por isso que você deve defini-la.

Pode ser pequeno. Veja o caso de um escritor e mentor norte-americano cristão:

Quando começou a blogar de forma séria e consistente há alguns anos, ele estabeleceu uma meta de tráfego maluca, que era atingir 100.000 visualizações de página por ano. No inicio pensou que seria impossível. Mas esse objetivo o motivou a escrever três vezes por semana, semana após semana.

Ele não tinha ideia de que no primeiro ano inteiro de blogs dedicados, atingiria 7x essa meta… alcançando mais de 700.000 visualizações de página. E isso foi em 2013!

Três anos depois, o seu blog já registrava mais de 6 milhões de visualizações de página por ano.

Se alguém tivesse dito isso a ele quando começou, ele e todos a sua volta, teriam rido e muito. Porém, hoje é uma realidade.

O pensamento ainda nos surpreende e no humilha.

Mas aqui está uma verdade para você: as pessoas que estabelecem metas realizam mais do que as que não o fazem.

 

5. Seja vulnerável

Sim, a vulnerabilidade também é um risco.

Falar com um amigo próximo a cerca de um desafio sobre o qual você ainda não conversou com ninguém.

Superar o medo de dizer à sua equipe que você não sabe a resposta.

Ser vulnerável o prepara para aceitar o fracasso que inevitavelmente acompanha o risco… aquele fracasso do qual você tem tanto medo.

Ser vulnerável hoje irá prepará-lo para um pouco de fracasso amanhã em seu caminho de muitas e maiores realizações.

 

6. Dê a outras pessoas uma oportunidade que você aproveitaria para si mesmo

É um risco confiar nos outros algo com o qual você se importa. É por isso que você precisa fazer isso.

Escolha uma oportunidade que você faria pessoalmente e convide outra pessoa para fazê-lo. Isso não apenas ajudará você a ser mais generoso com sua liderança, mas também o posicionará para criar uma equipe mais forte no futuro.

Como diz o ditado, quando se trata de realização, se você quer ir rápido, vá sozinho. Se você quer ir mais longe, vá com uma equipe.

 

7. Tire a desistência da mesa e do vocabulário

Quando você está com medo, você pensa em desistir, não é?

Então tire da mesa e elimine de seu vocabulário.

Apenas decida que você está pronto para o longo prazo e mova-se.

É mais arriscado ficar e tentar do que desistir e ir embora.

Da mesma forma que os casais que tiram o divórcio da mesa geralmente encontram uma maneira de resolver seus problemas, você encontrará uma maneira de resolver seus problemas se tirar de uma vez por todas a desistência da mesa e do seu vocabulário.

Em Cristo,
Pr Jackson Luvizotto
     

 

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