7 riscos que qualquer líder pode e deve correr

7 riscos que qualquer líder pode e deve correr

Com medo de dar um passo adiante? Veja a seguir 7 riscos que qualquer líder pode e deve correr

O problema com muitos líderes é que existe uma lacuna entre o que eles querem que aconteça e a coragem necessária para chegar lá.

Você sonha com um novo futuro radical, mas depois responde e-mail o dia todo, responde mensagens de texto, vai a reuniões, ingere cafeína e vai para casa antes que seja tarde demais com muito do que você fez hoje (o que eu fiz de novo hoje?), e advinha, amanhã sobra somente uma repetição chata.

E se você se aprofundar um pouco mais, muitas vezes descobrirá que o que se esconde sob a monotonia de cada dia é… o medo. É mais fácil responder a e-mails, ficar nas redes sociais e estar em reuniões o dia todo, em vez de fazer as ações ousadas que você sabe que precisa fazer para garantir um futuro melhor.

Para colocá-lo da forma mais clara possível, esse padrão é mortal.

Para realizar um futuro radicalmente novo em sua vida e ministério, você terá que fazer coisas radicalmente diferentes.

Isso assusta a maioria das pessoas. Afinal, o risco é para os que correm riscos, e muitos não são loucos por correr riscos, ao contrário disso.

Então a questão se torna: quando você percebe que o medo está te segurando, como você age? Como você supera seu medo?

Bem, comece com pequenos passos.

Pequenas vitórias sobre o medo rapidamente se tornam maiores porque, como qualquer bom músculo, quanto mais você pratica a superação de seus medos, mais medo você supera.

 

O fim da estrada para os temerosos, não é interessante

Outra maneira de se motivar a se tornar mais ousado em sua liderança é considerar a alternativa, que não é nada boa.

É simples. Se você deixar de assumir riscos em sua liderança:

  1. Sua organização experimentará poucos avanços e provavelmente continuará no caminho do declínio e da irrelevância.
  1. Você deixará a liderança sem qualquer sensação de realização ou realização de fato.

Aqui está o que é pior.

À distância, é difícil dizer a diferença entre um líder medroso e um líder preguiçoso. Por quê? Bem, embora a motivação seja diferente, o resultado costuma ser indistinguível.

Acredito que assumir riscos é um hábito e uma mentalidade. Dê alguns passos para enfrentar pequenos desafios e logo você estará pronto para os maiores.

Ao mesmo tempo, se você é um tomador de risco natural, pode sentir um desejo de descansar sobre os louros à medida que envelhece. Definitivamente NÃO.

Mesmo assumindo riscos como os abaixo, você vai preparar o ambiente e a organização que você lidera para mudanças e transformações futuras, que, aliás, são sempre bem-vindas.

Afinal, a próxima geração não se importa com o que você fez ontem, eles querem saber do futuro!

 

7 riscos que qualquer líder pode e deve assumir hoje

Portanto, se você deseja flexionar seu músculo de risco pela primeira vez ou pela milésima vez, aqui estão 7 coisas que você pode fazer hoje para começar:

 

1. Comece algo que você não sabe como terminar

Isso pode ser realmente incrível. Enfrentar as coisas que você sabe fazer é um caminho certo para a estagnação e eventual monotonia.

Qual é aquele projeto no trabalho que te assusta? Comece. Hoje. E veja onde isso vai…

Você vai descobrir isso. Você conseguirá.

A maioria das pessoas que faz uma marca no universo não tinha ideia do que estava fazendo quando começou.

Por que seria diferente com você?

 

2. Faça o que você está pensando em fazer, mas ainda não fez

Todos nós temos coisas que pensamos em fazer há anos que podem ser factíveis. Mas ainda não começamos.

Apenas faça. Seriamente.

Faça a chamada.

Envie o texto.

Limpe essa gaveta.

Escreva a página um do livro que você tem medo de começar.

Os verdadeiros líderes têm um viés para grandes ações, não apenas grandes pensamentos.

 

3. Seja generoso quando não estiver com vontade

Sim, a generosidade é um risco. Ser generoso financeiramente quando você não sente que tem dinheiro para ser generoso é um risco.

Ser generoso com elogios quando você não tem vontade de elogiar alguém é um risco.

Num mundo com mil razões para ser mesquinho, a generosidade é um risco.

Mas a generosidade é a chave para desenvolver uma mentalidade de abundância. E as pessoas com mentalidade de abundância muitas vezes acabam assumindo mais riscos.

Portanto, comece agradecendo a alguém que merece algum agradecimento, mesmo que você não tenha vontade de fazê-lo. Ou dar algum dinheiro. Você pode se surpreender com o que você recebe de volta.

 

4. Estabeleça uma meta que você acha impossível de alcançar

A razão pela qual você não estabelece uma meta ousada é que você acha que é impossível, e é exatamente por isso que você deve defini-la.

Pode ser pequeno. Veja o caso de um escritor e mentor norte-americano cristão:

Quando começou a blogar de forma séria e consistente há alguns anos, ele estabeleceu uma meta de tráfego maluca, que era atingir 100.000 visualizações de página por ano. No inicio pensou que seria impossível. Mas esse objetivo o motivou a escrever três vezes por semana, semana após semana.

Ele não tinha ideia de que no primeiro ano inteiro de blogs dedicados, atingiria 7x essa meta… alcançando mais de 700.000 visualizações de página. E isso foi em 2013!

Três anos depois, o seu blog já registrava mais de 6 milhões de visualizações de página por ano.

Se alguém tivesse dito isso a ele quando começou, ele e todos a sua volta, teriam rido e muito. Porém, hoje é uma realidade.

O pensamento ainda nos surpreende e no humilha.

Mas aqui está uma verdade para você: as pessoas que estabelecem metas realizam mais do que as que não o fazem.

 

5. Seja vulnerável

Sim, a vulnerabilidade também é um risco.

Falar com um amigo próximo a cerca de um desafio sobre o qual você ainda não conversou com ninguém.

Superar o medo de dizer à sua equipe que você não sabe a resposta.

Ser vulnerável o prepara para aceitar o fracasso que inevitavelmente acompanha o risco… aquele fracasso do qual você tem tanto medo.

Ser vulnerável hoje irá prepará-lo para um pouco de fracasso amanhã em seu caminho de muitas e maiores realizações.

 

6. Dê a outras pessoas uma oportunidade que você aproveitaria para si mesmo

É um risco confiar nos outros algo com o qual você se importa. É por isso que você precisa fazer isso.

Escolha uma oportunidade que você faria pessoalmente e convide outra pessoa para fazê-lo. Isso não apenas ajudará você a ser mais generoso com sua liderança, mas também o posicionará para criar uma equipe mais forte no futuro.

Como diz o ditado, quando se trata de realização, se você quer ir rápido, vá sozinho. Se você quer ir mais longe, vá com uma equipe.

 

7. Tire a desistência da mesa e do vocabulário

Quando você está com medo, você pensa em desistir, não é?

Então tire da mesa e elimine de seu vocabulário.

Apenas decida que você está pronto para o longo prazo e mova-se.

É mais arriscado ficar e tentar do que desistir e ir embora.

Da mesma forma que os casais que tiram o divórcio da mesa geralmente encontram uma maneira de resolver seus problemas, você encontrará uma maneira de resolver seus problemas se tirar de uma vez por todas a desistência da mesa e do seu vocabulário.

Em Cristo,
Pr Jackson Luvizotto
     

 

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5 coisas peculiares que são muito verdadeiras sobre a vida da igreja

5 coisas peculiares que são muito verdadeiras sobre a vida da igreja

5 coisas peculiares que são muito verdadeiras sobre a vida da igreja

Você sabia que tem duas vezes mais chances de ser morto por uma máquina de refrigerantes do que por um tubarão?

Aparentemente, isso é verdade.

Suponho que você nunca pensou em ser morto por uma máquina de venda de refrigerantes, mesmo que as veja o tempo todo e talvez até os use regularmente.

Você provavelmente já pensou em ataques de tubarão, mesmo que você nunca tenha visto um tubarão na natureza enquanto nadava.

A vida é estranha assim.

E assim é a vida da igreja.

Mas uma vez que você sabe que algo peculiar é verdade, você pode lidar melhor com isso (como ter certeza de não sacudir a máquina de venda de refrigerante tentando tirar sua latinha de lá, para que ela não vire sobre você).

Ok, mas e a igreja..

Não há nada com o qual eu esteja mais comprometido em liderança do que a missão da igreja local.

Eu amo a igreja local. E a igreja local, sem dúvida, tem a missão mais importante do planeta.

Mas nem sempre nos ajudamos. Às vezes toleramos coisas que simplesmente não deveríamos porque não sabemos como lidar com elas.

Coisas estranhas e peculiares também não nos ajudam a avançar na missão. Algumas delas são coisas que fazemos… algumas delas são coisas que encontramos como líderes.

Felizmente, sendo capaz de reconhecê-las e até mesmo sorrir para elas; podemos passar por elas e fazer algum progresso.

A seguir cinco coisa peculiares e verdadeiras.

1. Quanto mais desafinado alguém é, mais ele realmente quer estar na equipe de música

Eu gostaria que isso não fosse verdade, mas é. Basta perguntar a qualquer líder de louvor.

Por que os líderes de louvor sempre precisam ser as pessoas que dizem a alguém a única coisa que ninguém na vida de uma pessoa jamais se atreveu a dizer?

Diante de esmagar o coração de um aspirante a músico, muitos líderes da igreja decidem, em vez disso, ignorar a conversa difícil e dizer ao cara do som para ‘simplesmente desligar o microfone’.

Mas, em poucas palavras, a melhor maneira de ter essas conversas é afirmar a intenção, mas reorientar a direção.

Se você fizer isso, a conversa será algo como: “Estou tão feliz que você quer servir. Não tenho certeza se este será o lugar para você. Deixe-me ajudá-lo a encontrar um ótimo ministério.”

 

2. Quanto mais adjetivos em um slogan de igreja, mais estranha a igreja

Adjetivos não são inerentemente ruins.

Eles podem ser um recurso interessante em um menu de jantar. Quando algo é feito à mão, orgânico, de origem local e com infusão de bordo, duas coisas são verdadeiras: provavelmente será incrível e provavelmente será caro, além do custo, quanto mais adjetivos, melhor quando se trata de jantar.

Mas uma coisa boa no menu do jantar pode ser uma coisa ruim na igreja.

Se você é a “Primeira Igreja Episcopal Ungida Unida Freestyle da Santidade do Tabernáculo de Deus”, há uma chance significativamente desproporcional de pessoas sem igreja jamais visitarem sua igreja.

Se você precisar de tantos adjetivos para explicar o quão diferente você é de todos os outros, todos os outros podem se sentir excluídos. Parece muito estranho, por mais incríveis que seus adjetivos possam soar para você.

Um slogam de igreja simples, comunica bem-vindo muito melhor do que um adjetivo especial de 12 palavras.

Quer comunicar que você é uma igreja acolhedora? Tire alguns adjetivos do seu nome.

O mesmo vale para o título de pastor, a propósito. Se você precisa ser o Reverendo Santissimo Doutor Arcebispo Apostólico Querubim Pastor X, você está colocando um muro entre você e as pessoas que você serve.

 

3. Quanto mais longa uma comunicação e menos parágrafos e espaços ela contém, pior ela é.

Então aquele e-mail de 3 páginas e parágrafo único sem espaços, ou aquela mensagem de whatsapp interminável que você recebeu foi horrível, não foi?

É como se houvesse esse livro secreto de regras de e-mail e mensagens para pessoas irritadas que diz que quanto mais irritado e menos prestativo você for, mais tempo você deve escrever e menos espaço deve colocar neste documento.

Como você lida com um e-mail ou mensagem longa e inútil?

Dê uma resposta curta, mas empática. Algo como: “Sinto muito que você se sinta assim. Vou levar em consideração suas opiniões. Obrigado.”

Isso costuma encerrar a “guerra” todas as vezes, sem que você seja um idiota.

Eu sei o que você está dizendo… mas e se esse e-mail ou mensagem for de um líder importante que faz uma grande contribuição para nossa igreja?

Simples. Os principais líderes que contribuem para sua igreja nunca escreveriam e-mails ou mensagens assim. Nunca.

E se houver… ligue para aquele líder e agende um almoço imediatamente. Provavelmente levará menos tempo do que um vai e vem de emails e mensagens.

Para todo o resto, respostas curtas, honestas e empáticas a e-mails e mensagens longas quase sempre melhoram a dinâmica.

 

4. Quanto mais madura uma pessoa afirma ser, menos incrível ela fica quanto vista de perto

Já notou que as pessoas que afirmam ser as mais espiritualmente maduras geralmente são as mais rápidas em julgar os outros, os de fora e os líderes que não pensam, agem e se comportam como eles?

Eles são até rápidos em dizer o que Deus pensa e apontam o quão errado você está.

Aqui está a pergunta que me incomoda: Por que as pessoas que precisam afirmar que falam em nome de Deus não se parecem nada com Jesus?

Enquanto isso, há pessoas em sua igreja que lêem silenciosamente as escrituras diariamente, oram profundamente, servem humildemente e convidam seus amigos regularmente que exibem todos os tipos de sinais de verdadeira maturidade espiritual, mas que nunca afirmam ser maduros, nem evocam ser a “voz dos céus”.

Acho que definimos mal o que é maturidade espiritual na igreja hoje.

Às vezes, é melhor como líder ignorar as pessoas que afirmam ser maduras e, em vez disso, construir sua igreja sobre as pessoas que realmente são maduras.

A propósito, essa é uma forma de identificar se sua igreja está realmente produzindo discípulos, pessoas que se pareçam mais com Jesus e menos com um “inquisidor”.

 

5. As pessoas que mais reclamam, são as que menos contribuem

Muitas vezes (na massiva maioria) na vida da igreja, as pessoas que mais reclamam, são as que contribuem menos.

Se você realmente teve acesso aos registros de doação das pessoas que mais reclamam, muitas vezes descobrirá que a falta de liberalidade e generosidade em suas palavras é acompanhada pela falta de liberalidade e generosidade em suas finanças (e ações).

Você não pode avançar a missão da igreja com críticas. Você só pode avançar na missão através da contribuição.

Mas a crítica é sempre mais fácil do que a contribuição, e é por isso que algumas pessoas param por aí.

Não deixe que os críticos atrapalhem o futuro de sua igreja. Pense no que eles realmente contribuem… e siga em frente.

 

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Em Cristo,
Pr Jackson Luvizotto
     

7 Fatores que Conduzirão a Igreja ao Crescimento

7 Fatores que Conduzirão a Igreja ao Crescimento

Você entrou na liderança da igreja porque queria apresentar Jesus às pessoas. É basicamente assim que todos nós começamos, não é?

E ainda assim, a cada ano, parece ficar mais desafiador alcançar as pessoas.

Não é por falta de esforço. A maioria dos líderes da igreja se esforça, ora muito e faz o melhor para levar avante a missão de sua igreja.

E ainda, mesmo no meio de uma pandemia, algumas igrejas estão crescendo.

Nessas igrejas estão as primeiras pistas de como será o crescimento futuro da igreja.

Aqui estão 7 fatores que irão impulsionar quase todo o crescimento futuro da igreja.

1. CONVITE PESSOAL

Uma das coisas que passam despercebidas pela maioria das igrejas em crescimento é o quanto o convite pessoal alimenta o crescimento da igreja (e o discipulado).

Uma grande presença nas redes sociais é importante, assim como os cultos online que pessoas sem igreja podem acessar.

Mas no cerne de tudo, em quase todas as igrejas em crescimento está isto: pessoas convidando seus amigos.

O convite pessoal alimenta grande parte do crescimento futuro da igreja. Por outro lado, se os membros de sua igreja não convidam seus amigos, não espere crescer.

Isso assume que os cristãos realmente têm amigos não cristãos que podem convidar. Surpreendentemente, muitos cristãos não convidam.

Muitos cristãos se fecham em sua pequena bolha, perturbados com a direção que o mundo está tomando e com raiva ou indiferente para com as pessoas que não mantêm seus valores e crenças, mesmo que elas estejam perecendo.

Não percam isso, cristãos: é difícil alcançar um mundo que você não ama … ou conhece.

2. RECUSAR A MEDIOCRIDADE

Uma coisa é convidar seus amigos. Outra bem diferente é ter uma ótima experiência para convidá-los.

Muitas igrejas se contentam com a mediocridade.

Não, em vez disso, combata a mediocridade.

Muitas igrejas permitem que o que parece até bom, atrapalhe o que poderia ser ótimo.

Até certo ponto, isso significa um culto com música decente (decente para os de fora, não para os internos), pregação autêntica e convincente, um ministério de juventude sólido e uma boa abordagem dos cultos aos comvidados (fazendo com que seus convidados se sintam bem-vindos).

Uma realidade estranha de igrejas presas e em declínio é que elas escolhem a inclusão em vez da busca pela excelência. Deixamos um cantor não muito talentoso cantar porque ninguém tem coragem de dizer que ele não sabe. Deixamos os não líderes liderarem porque estão lá há mais tempo, são mandões e fazem todos sentirem medo ao invés de alegria.

Eu não estou julgando. Já liderei nesse contexto antes, e essa é uma das primeiras coisas que um líder deve mudar.

Deus designou algumas pessoas para cantar. Faça-os cantar.

Ele deu aos outros o dom do ritmo. Faça-os tocar bateria.

Ele deu a alguns o dom de liderança ou comunicação. Faça com que eles liderem e se comuniquem.

É um erro descartar isso. É chamado de aplicação de dons. E o corpo de Cristo funciona melhor com aplicação de dons.

O preço que você paga quando inclui as pessoas erradas no lugar, é ter um culto que ninguém gosta, exceto os “incluidos”, como uma peça da escola que os pais suportam e ate elogiam, só porque sabem que seus filhos estão nela.

Se o seu culto de adoração é algo que apenas os incluidos amam, não se surpreenda quando os convidados se afastarem.

3. UMA PORTA ABERTA ON-LINE E UMA ÓTIMA EXPERIÊNCIA PRESENCIAL

O mundo online está se tornando cada vez mais real. Seus participantes regulares e todos que você deseja alcançar se movem perfeitamente entre o mundo digital e o real atualmente.

As futuras igrejas sabem que isso é verdade.

Uma das tensões que a maioria dos líderes sentiu, porém, é o medo de que uma ótima experiência online signifique que as pessoas parem de ir à igreja. Se você postar suas mensagens online, por que as pessoas compareceriam? Se você oferecer seu melhor conteúdo sem ser grátis, por que as pessoas apareceriam?

Esse pode ser um medo superficial (só comparecimento é um motivador fraco), mas aponta para algo mais profundamente real.

As igrejas que avançarão no futuro, perceberão que sua presença online é sua porta de entrada, não sua porta de trás. Você perderá algumas pessoas ao lançar uma grande presença online? Pode até ser. Mas eles não eram o tipo de pessoa com quem você poderia construir o futuro da igreja de qualquer maneira. As pessoas que você perde com uma presença digital sólida são o tipo de pessoa que ficava sentada na última fileira, sem servir, sem convidar amigos e sem contribuir de qualquer maneira. Eles já estavam saindo ou pelo menos mal conseguiam ficar.

E as pessoas que você alcançará? Bem, existem 1.000 ou 10.000 deles para cada pessoa que você pode perder.

As igrejas do futuro também perceberão, porém, que seguir a Jesus é mais do que consumir conteúdo enquanto você corre, dirige ou prepara o jantar.

Nossa era digital também deixa as pessoas famintas por uma comunhão maior, ótima experiência e maior transcendência.

É por isso que as igrejas que estão crescendo estão se concentrando cada vez mais na criação de experiências que envolvem mais do que apenas a frequência no domingo … mas também envolvem o coração e geram relacionamento.

Resumindo, as pessoas não querem apenas saber o que é verdade, elas querem saber o que é real. E o que é real é mais profundo do que apenas uma ideia – é uma experiência.

Eles vêm em busca de algo maior do que eles próprios e, francamente, maior do que nós. Eles vêm procurando por Deus.

É uma pena quando as pessoas vêm à igreja em busca de Deus e só nos encontram.

Acho que as melhores igrejas do futuro terão conteúdo que se inclina para o viver prático, útil e digerível. E eles também vão oferecer experiências que são transcendentes … que você tinha que estar lá para experimentar.

Se tudo o que sua igreja fizer no futuro parece que pode ser baixado, provavelmente tudo que você terá são muitos downloads, não muitas pessoas reunidas.

Para simplificar, se as pessoas sentem que não perderam nada quando perderam a igreja, elas continuarão perdendo a igreja.

Se o que sua igreja faz toca a alma, as pessoas continuarão a se reunir.

As melhores igrejas oferecerão tanto porque isso reflete o caráter e natureza de Deus e o caráter da igreja cristã em seu melhor.

4. COMUNHÃO GENUÍNA

O paradoxo de nossa época é que nunca estivemos mais conectados e ao mesmo tempo, nunca nos sentimos tão sozinhos.

As igrejas que crescerem no futuro priorizarão a comunhão. Comunhão real.

A verdadeira comunhão não é apenas “companheirismo”, onde as pessoas que já se conhecem tomam um café enquanto novas pessoas passam despercebidas.

As igrejas afirmam ser amigáveis, mas isso geralmente significa apenas que somos amigáveis ​​uns com os outros.

E pôr em dia o que aconteceu esta semana e falar sobre esportes ou o tempo dificilmente é o que Jesus tinha em mente quando nos disse para amar uns aos outros.

Mas a verdade é que a verdadeira missão da igreja é o relacionamento. Ele define a natureza vertical de nossa fé (ame o Senhor seu Deus com todo seu coração, mente, alma e força) e as essências horizontais do Cristianismo (ame seu próximo como a si mesmo).

Se alguém consegue estabelecer um relacionamento correto, deve ser a igreja.

Portanto, pergunte-se como líder de igreja: o que você está fazendo para estabelecer relacionamentos mais profundos que possa estabelecer entre as pessoas de sua igreja? Então faça.

5. ENGAJAMENTO PROFUNDO

Na igreja do futuro, o engajamento aumentará a frequência.

Por quê? Porque na igreja do futuro apenas as pessoas engajadas comparecerão, porque somente os engajados permanecerão.

Pense nisso em sua igreja agora, esteja ela crescendo ou não. Repetidamente, são cristãos engajados que avançam na missão.

Pessoas engajadas são pessoas apaixonadas. Eles sabem qual é a missão. Eles servem nela. E eles vivem isso.

Eles são apaixonados o suficiente pela igreja e a missão, e vão convidar seus amigos.

A longo prazo, em uma igreja, você pode realizar mais com 300 cristãos engajados do que com 3.000 participantes não engajados.

O grupo não engajado irá diminuir. Os 300 cristãos engajados avançarão na missão e nunca permanecerão os mesmos.

Sim, somente Deus pode trazer crescimento. Mas ele usa pessoas que estão comprometidas com isso.

6. CLAREZA

Pode parecer estranho adicionar à lista, mas é essencial.

As igrejas em crescimento são igrejas claras. Eles têm clareza sobre a missão. Clareza sobre a visão. E eles têm clareza sobre a estratégia.

É a clareza estratégica que assusta muitos líderes. Aqui está o porquê: clareza exige coragem, e é por isso que tantos líderes se esquivam dela.

Clareza significa dizer “é assim que fazemos música”. Freqüentemente, a adoração combinada em uma igreja existe para tentar manter todos felizes, o que obviamente significa que ninguém ficará feliz. Principalmente os líderes.

Clareza significa dizer “é assim que vamos alcançar nossa comunidade”. Também significa, não, não vamos fazer X Y e Z. Em vez disso, tratamos disso.

Sei que uma linguagem como essa causa medo em muitos corações.

Clareza não significa adotar formulas mágicas,

Significa que o líder orou e pensou sobre o futuro, escolheu o que eles acreditam ser o melhor caminho para cumprir a missão, e então convidou outras pessoas a viverem essa experiência juntos.

Eles se concentram em quem desejam alcançar, não em quem não querem perder.

E geralmente (se a clareza os apontar na direção certa), eles os alcançam e não perdem os outros.

7. RISCO E EXPERIMENTAÇÃO

Para realizar um futuro radicalmente novo, você terá que fazer coisas radicalmente diferentes.

As pessoas que você está tentando alcançar não se importam com o que você fez ontem. Na verdade, eles realmente não se importam com o que você está fazendo hoje.

Isso assusta a maioria de nós. Afinal, o risco é para quem assume riscos, e muitos de nós não somos loucos por correr riscos.

Quer seja uma igreja pop-up, micro campi, novas abordagens sociais ou até mesmo, maneiras diferentes de se conectar com as pessoas, sua igreja precisa repensar seus métodos atuais para cumprir sua missão.

Faça uma análise, e veja os fatores que você já consegue implementar de imediato, e comece a desenvolver esta cultura de reino em sua igreja, e o crescimento será um fruto certo!

 

Que Deus os abençoe a cada dia.

Pr Jackson Luvizotto
     

 

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QUEM É O PASTOR JACKSON LUVIZOTTO

Pastor Jackson Luvizotto, é da segunda geração de ministros em sua família, estando no ministério pastoral há 24 anos. Atualmente Jackson é pastor titular da Igreja do Evangelho Quadrangular Bandeirantes (IEQ BAND) em Campo Grande – MS, Superintendente Regional e Presidente da IEQ no Mato Grosso do Sul, liderando aproximadamente 250 igrejas e congregações, e mais de 600 pastores e obreiros.

Formado em Teologia pelo Instituto Teológico Quadrangular, é também Engenheiro em 03 diferentes especialidades, possuindo especializações, pós-graduação e MBA.

Com carreira consolidada no mercado empresarial, dirigiu companhia nacional e multinacional no Brasil e América Latina. Como empresário, atua nos segmentos mídia e educação.

Internacionalmente, Jackson é representante da IEQ Brasileira junto ao Conselho Mundial das IEQs, membro do Comitê Mundial de Missões e do PWF (Pentecostal World Fellowship), tendo ministrado em países de quatro continentes.

Juntamente com sua esposa Giseli e seus filhos Breno e Erik, pastor Jackson Luvizotto tem vivido uma linda história de plantação, restauração e multiplicação de igrejas, com destaque para a descoberta de talentos, preparo e envio de novos líderes e pastores, e desenvolvimento das próximas gerações.

Apaixonado por cuidar, treinar e desenvolver pessoas, Jackson busca também investir no Reino, através da produção de artigos, publicações, palestras, cursos e treinamentos, visando multiplicar o que Deus tem lhe dado, na vida de outras igrejas, pastores e líderes, de diferentes partes do Brasil e outros países.